Ich mache mittelständische Unternehmen KI-fähig — Strategie, Architektur und Governance aus einer Hand.
Sie brauchen keinen Berater auf Dauer. Sie brauchen jemanden, der Ihr Team in die Lage versetzt, KI eigenständig zu bewerten, einzusetzen und zu steuern. Genau das ist mein Ansatz.
Verstehen. Entscheiden. Handeln. — Für nachhaltige Eigenständigkeit.
Leistungen im Überblick →
Mein Ziel: Sie können KI eigenständig bewerten, einsetzen und steuern — für nachhaltige Eigenständigkeit.
Sie brauchen keinen Berater, der für Sie entscheidet. Sie brauchen einen Rahmen, mit dem Sie selbst bewerten können, welche KI-Vorhaben Sinn machen — und welche nicht.
Strategie ohne Umsetzungskompetenz ist wertlos. Ich bringe Ihr Team in die Lage, KI-Tools im Alltag zu nutzen und einfache Automatisierungen selbst aufzubauen.
EU AI Act, Datenschutz und Governance — pragmatisch im Griff statt bürokratische Bremse. Compliance wird zum Wettbewerbsvorteil.
Jedes Engagement hat ein klares Ende und ein messbares Ergebnis. Ihr Team kann danach eigenständig weiterarbeiten.
Selbst bewerten: KI-Vorhaben priorisieren und fundiert Nein sagen können.
Selbst umsetzen: Vom Konzept zur eigenständigen Umsetzung.
Selbst umsetzen: Tragfähige Technik ohne Vendor Lock-in.
Im Griff behalten: Pragmatische Regeln, die im Alltag funktionieren.
Praktische KI-Werkzeuge für konkrete Aufgaben in Strategie, Analyse und Prototyping.
Praxisprojekt zur strukturierten Lead-Qualifizierung mit klaren Entscheidungsregeln.
Gedacht für Teams, die Vertrieb und Erstansprache effizienter steuern wollen, ohne Qualität zu verlieren.
Zeigt meine Arbeitsweise bei Prozessdesign, Datenlogik und steuerbarer KI-Nutzung.
Projekt ansehenPraxisprojekt für AI Governance mit Fokus auf Risiko-Einordnung, Kontrollpunkten und nachvollziehbaren Freigaben.
Gedacht für Organisationen, die KI-Verantwortung, Compliance und operative Steuerung zusammenbringen müssen.
Zeigt meine Stärke bei Governance-Design, Rollenmodellen und revisionsfesten Prozessen.
Projekt ansehen
Mein Antrieb ist ein klares Prinzip: Ich mache mich überflüssig — und das ist der Plan.
Anders als große Beratungen, die auf langfristige Retainer setzen, ist mein Ziel, dass Sie nach unserer Zusammenarbeit ohne mich weiterkönnen. Jedes Engagement hat ein klares Ende und ein messbares Ergebnis: Ihr Team kann selbst entscheiden, selbst handeln, selbst kontrollieren.
Meine Stärke ist die Verbindung von drei Perspektiven: Management-Entscheidung, technische Architektur und Governance. Dadurch entstehen keine isolierten Teilentscheidungen, sondern ein Gesamtbild, das Ihr Team eigenständig weiterführen kann.
Mir liegt dabei auch etwas am Herzen, das über einzelne Projekte hinausgeht: Deutschland muss bei KI Fuß fassen. Nicht durch Abwarten oder Regulieren allein, sondern durch Machen — durch Unternehmen, die KI pragmatisch und verantwortungsvoll einsetzen. Genau dabei will ich helfen.
Ich mache Unternehmen KI-fähig — damit Deutschland den Anschluss nicht verpasst, sondern gestaltet.
Antworten auf die wichtigsten Fragen zu KI-Beratung und Projektumsetzung.
Wenn intern die Erfahrung fehlt, KI-Vorhaben strategisch einzuordnen und zu steuern. Ein guter Berater hilft Ihnen, Entscheidungs-, Handlungs- und Kontrollkompetenz aufzubauen — und macht sich damit selbst überflüssig. Besonders bei der Priorisierung von Use Cases, bei Architekturentscheidungen und bei regulatorischen Anforderungen wie dem EU AI Act.
Die Kosten hängen vom Umfang und der Komplexität Ihres Vorhabens ab. In der Regel starten Beratungsprojekte mit einem klar definierten Erstauftrag. Im kostenlosen 30-Minuten-Erstgespräch klären wir gemeinsam den Bedarf und den sinnvollsten Startpunkt.
Gehobener Mittelstand, öffentliche Einrichtungen und Unternehmen mit regulatorischen Anforderungen. Typische Ausgangssituationen: viele KI-Ideen ohne Priorisierung, Handlungsdruck durch den EU AI Act oder die Notwendigkeit, KI-Initiativen technisch und organisatorisch sauber aufzusetzen.
Jedes Projekt startet mit einer Bestandsaufnahme: Prozesse, Datenlage, Ziele und Rahmenbedingungen. Darauf aufbauend entsteht eine priorisierte Roadmap mit konkreten Empfehlungen. Das Ergebnis ist eine belastbare Entscheidungsvorlage — keine allgemeine Strategiefolie.
Der EU AI Act reguliert den Einsatz von KI-Systemen nach Risikoklassen. Unternehmen müssen ihre KI-Anwendungen einordnen, Dokumentationspflichten erfüllen und Governance-Strukturen aufbauen. Die Deadline für Hochrisiko-Systeme ist der 2. August 2026. Eine frühzeitige Einordnung vermeidet Zeitdruck und Compliance-Risiken.
Nach dem Gespräch wissen Sie, wo Sie stehen, was die wichtigsten nächsten Schritte sind und wie Sie KI selbstbestimmt in Ihrem Unternehmen einsetzen können.
Ort: Tübingen oder per Video · Fokus: DACH-Unternehmen und öffentliche Einrichtungen
